Системный бережливый подход к управлению продажами

Как эффективно управлять командами менеджеров по продажам? Компетенции (навыки) руководителя отдела\команды по продажам включают в себя такие как: корректная постановка целей и промежуточных целей и задач, корректировка продающего поведения сотрудников, расстановка приоритетов, точки контроля, развивающая обратная связь, внутренние мотивирующие и стимулирующие акции для менеджеров по продажам и проч. Принципы и методы бережливого подхода помогают системно  выстроить работу продающих команд, установить цели по развитию, обнаружить узкие места и сфокусироваться на их устранении... Для кого: для руководителей отделов продаж и команд менеджеров по продажам. •Сложные ситуации в продажах •Потребность отстроиться от конкурентов?· Основные принципы и элементы бережливого подхода: Kaizen, kanban board, 5S, «карта потока создания ценности» и проч.

Это «японское чудо» сокращает расходы вашей Компании и повышает оперативную эффективность. Бережливое производство и бережливый офис – тренинг, после тренинга вы разработаете...