Wednesday, 15 May 2019 20:35
Управление изменениями. Практикум
Компании или отделу предстоят изменения – например, внедрение СРМ, реорганизация, постановка командных целей для рывка, изменение матрицы ответственности и KPI, расширение функционала и прочее. И вы как лидер перемен сталкиваетесь с сопротивлением переменам. Откуда берется это сопротивление?
Published in
Бизнес-тренинги
- Home
- Displaying items by tag: модель Коттера