Как усилить текущую организационную в небольшом коллективе, не разрушая отношений? Ко мне обратился стартап... Хотя стартап ли это? Им уже года 4...

Для большого количества профессий и руководителей разных уровней необходимо владеть навыками выступления, презентации своих идей, услуг, продукта, умении убеждать, транслировать и выражать себя. Казалось бы, литературы по данной теме хватает. При этом почему до сих пор много прекрасных идей не нашли свое воплощение, а проекты – не получили свое финансирование?

Форд как-то сказал: «Ничто так не мотивирует работника, как зарплата, выплаченная вовремя». Неужели это все, что мотивирует современных сотрудников? В чем разница между мотивацией и стимуляцией? Какими методами профессионально оценивать уровня удовлетворенности и вовлеченности?

Компании или отделу предстоят изменения – например, внедрение СРМ, реорганизация, постановка командных целей для рывка, изменение матрицы ответственности и KPI, расширение функционала и прочее. И вы как лидер перемен сталкиваетесь с сопротивлением переменам. Откуда берется это сопротивление?

Это «японское чудо» сокращает расходы вашей Компании и повышает оперативную эффективность. Бережливое производство и бережливый офис – тренинг, после тренинга вы разработаете...