Профессиональное лидерство в работе и в жизни

Профессиональное лидерство в работе и в жизни

Теории и идеи лидерства в настоящее время не только популярны, но и актуальны в изменчивом мире. Одни авторы считают, что лидерами рождаются. Иные – что лидер это лишь набор личных характеристик. А современные управленческие авторитеты уверены, что лидерству можно и нужно обучаться. Этого требует более специализирующийся рынок труда, масштабные управленческие задачи, потребность в управлении многозадачностью и разными командами, в том числе дистанционно, сплочение сотрудников вокруг амбициозных целей, внедрение развивающих изменений. Тренинг «Профессиональное лидерство в работе и в жизни» охватывает основные навыки лидера, которые востребованы в каждом бизнесе, на каждом предприятии, на каждой значимой офисной должности: разработка и трансляция идей, создание команды и сплочение ее вокруг целей, методы оперативного наставничества, успешное достижение результатов, решение проблемных ситуации и проч.

Для кого: для руководителей и сотрудников, для специалистов, для фрилансеров, которым важно эффективно управлять личными результатами и эффективностью своей команды, быть уверенным, убеждающим, уметь управлять личной властью и преодолевать влияние других, адресно мотивировать сотрудников и развивать их, системно решать проблемы и задачи, чтобы усилить личную эффективность и соблюдать свои принципы и ценности.

Какие проблемы решает тренинг:

  • Потребность в сплочении команды в достижении целей.
  • Необходимость во внедрении изменений и реализации стратегии.
  • Саботаж целей: конфликты, лень, страхи, прокрастинация (отлагательство) и т.д.
  • Проблема осознания личных эмоций и управления эмоциями окружающих.
  • Систематическое невыполнение рабочих\личных задач.
  • Потеря отношений, конфликты, стресс, «клики» в коллективе.
  • Негативная, нерезультативная коммуникация с клиентами\коллегами\родными.
  • Потеря контроля над результатами на работе\в жизни. 
  • Общая демотивированность, упадок сил, профессиональное выгорание.
  • Необходимость новой энергии для достижения увеличивающихся задач. 

 

В результате тренинга вы:

  • Освоите эффективные инструменты управления собой, своей жизнью, своим эмоциональным миром – и эмоциональным миром сотрудников.
  • Получите диагностику уровня и стиля личного лидерства.
  • Отработаете методы генерации идей и презентации их для своей команды.
  • Выстроите стратегию по работе с командой для достижения целей.
  • Улучшите личные профессиональные показатели.
  • Освоите техники решения сложных ситуаций.
  • Получите инструменты по практической личной мотивации, необходимые в работе, как для себя, так и для подчиненных.
  • Освоите инструменты власти над собой и над окружающими.
  • Получите методы преодоления стресса в рабочих ситуациях. 
  • Сможете расставить точки контроля результатов и усилить личную дисциплину и дисциплину сотрудников.
  • Зарядитесь положительным эмоциями от тренинга и его упражнений.

 

Цели тренинга:

  • Изучить и освоить теории и инструменты универсального лидерства.
  • Освоить и усилить лидерский стиль в коммуникации.
  • Освоить и усилить лидерский стиль в коммуникации.
  • Изучить и освоить основные навыки и характеристики лидера.
  • Освоить правила генерации идей и их презентации.
  • Поработать над постановкой целей и управлением результатами.
  • Освоить правила власти и управления ею.
  • Изучить правила решения проблемный ситуаций.
  • Освоить типологию лидеров и основные навыки. 
  • Научиться приемам командного лидерства и командного достижения целей.

 

Все обучающие модули могут рассматриваться в контексте ситуаций, с которыми сталкиваются участники в своей рабочей деятельности.

Методы тренинга: мини-презентация, интерактивная мини-лекция, групповая дискуссия, работа в малых группах, ролевая игра, отработка инструмента, деловая игра, решение кейсов, разминка-энерджайзер.

 

Содержание тренинга:

 

Лидерство: сущность, составляющие, теории, практика

  • Стиль лидерства в бизнесе \ в корпоративной среде.
  • Базовые теории лидерства. Когнитивная карта лидерства.
  • 7 навыков лидера по С.Кови.
  • Типология лидеров по МакКлеланду.
  • Окно саморазвития Джо-Гарри.
  • Личностные качества и навыки лидера.
  • Лидер как источник и проводник ценностей.
  • Практика: характеристики лидера.
  • Общая типология лидеров. 
  • Лидерский стиль в коммуникации.

 

Лидер как источник и проводник стратегии

  • Континуум лидерского поведения по Таннебауму и Шмидту.
  • Лидерский стиль в бизнесе.
  • Функция лидерства в бизнесе: вектор «движения».
  • Мышление лидера: оперативные и стратегические решения.
  • Составляющее стратегического мышления.
  • Практика: стратегическое видение.
  • Лидерская позиция при взаимодействии.

 

Лидер как презентатор идей \ решений.

  • Направленность в будущее.
  • Создание перспектив для партнеров.
  • Практика: образ будущего.
  • Процесс разработки и формулирования идей. «Продажа» идей.
  • Трансляция лидерских идей и вовлечение в них.
  • Практика: трансляция образов будущего.
  • Лидер как профессиональный коммуникатор.
  • Основные правила создания рабочей атмосферы достижения целей.
  • Барьеры в коммуникации. Инструменты преодоления барьеров.
  • Практика: преодоление барьеров в коммуникации.
  • Лидерство: благодарить и критиковать партнеров по взаимодействию.
  • Практика: профессиональная негативная и позитивная обратная связь
  • Основы внедрения изменений.

 

Лидер как «достигатор».

  • Навык мыслить результатами.
  • Личная сбалансированная система показателей успешности Rampersaad.
  • Эффективная постановка целей.
  • Постановка промежуточных целей.
  • Практика: корректное постановка целей и задач, управление результатами. 
  • Критерии и стандарты как основание для контроля.
  • Практика: критерии и стандарты.
  • Точки контроля результатов.
  • Делегирование как эффективное управление временем и развитие ключевых сотрудников.
  • Практика: кейс на делегирование.

 

Лидерство как руководство командой.

  • Управленческие модели Блейка и Моутона.
  • Типология команд.
  • Что (не) является командой?
  • Командные роди по Белбину.
  • Основы командного принятия решений и коммуникации. 
  • Практика: командное принятие решений. 
  • Динамика конфликтов.
  • Навык управления конфликтами на разных стадиях.
  • Практика: управление конфликтами.
  • Мероприятия по сплочению команды.

 

Личная власть в лидерстве.

  • Виды власти. Индикаторы власти.
  • Источники личной власти по Френчу-Рейвену.
  • Понятие баланса власти.
  • Эмоциональное лидерство по Гоулману.
  • Практика: власть в коммуникации.
  • Эмоциональный банк.
  • Основы эмоционального интеллекта.
  • Тестирование на уровень эмоционального интеллекта
  • Практика: разбор актуальных ситуаций участников тренинга
  • Стрессогены на работе и в жизни.
  • Тестирование на уровень стрессовости.
  • Управление эмоциональным накалом.

 

Лидерство как принятие решений.

  • Основы системного подхода.
  • Критерии системного подхода.
  • Лидер как специалист системного стиля.
  • Виды решений. Инструменты принятия решений.
  • Этапы решения: разработка, принятие, внедрение.
  • Принятие решений в условиях высокой степени неопределенности.
  • Практика: решение кейсов. 
  • Принятие ответственности за принятое решение.

 

Лидер как развивающий специалист.

  • Основные подходы к мотивации.
  • Стимуляция или мотивация?

 

Мотивационная коммуникация лидера.

  • Ситуационное лидерство Херси и Бланшара.
  • Практика: мотивационное воздействие.
  • Основы наставничества.
  • Коучинговые модели.
  • Практика: развивающее поведение лидера.

 

Ответы на вопросы группы. Формирование индивидуальных планов саморазвития участников по выявленным зонам развития.

По вашему желанию в ваш тренинг войдет:

  • Расширенный раздаточный материал
  • Список литературы
  • Книги по теме в цифровом виде 
  • Оценка уровня вашего владения лидерскими навыками. 
  • Пост-тренинг в виде индивидуальной коучинг-сессии в течение месяца после тренинга (по договоренности).

Алексей Кузнецов

Бизнес-тренер, коуч (Business trainer, coach)
Практический психолог (Practical psychologist)

Автор и ведущий тренингов (Author and master of trainings)
http://best-me.ru/
best-me1@ya.ru
Skype: alex-coach-ok
+7-903-293-4790
+7-925-464-9046

Related items

  • Тренинг "Командное лидерство"

    Ко мне обратилась крупная компания. Задача: попробовать побыть 2 дня в состоянии команды.

  • Командный коучинг: развитие команды и бизнеса

    Как усилить текущую организационную в небольшом коллективе, не разрушая отношений? Ко мне обратился стартап... Хотя стартап ли это? Им уже года 4...

  • Эмоциональный интеллект: саморазвитие и эффективное взаимодействие

    Специалист и руководитель с развитым эмоциональным интеллектом успешно управляет своей мотивацией и развитием, идентифицируя возможности там, где их не видят остальные, повышает качество принятых решений, даже в кризисные и стрессовые периоды. На тренинге подробно разбирается формула эмоционального интеллекта EQ и дается старт к его развитию и освоению его инструментов.

  • Эффективные телефонные продажи (для Интернет-магазинов)

    Тренинг по эффективным телефонным продажам позволяет усилить навыки продажи по телефону, научиться общаться уверенно, убедительно, эффективно презентовать продукт или услуги организации, преодолевать возражения клиентов, узнать их лучше, чтобы лучше понимать их желания и проблемы и решать их. Это позволит вам увеличить продажи и прибыль вашей Компании.

  • Successful time management skill

    We all set our objectives, in our head and\or set them in our dairies. But only few achieve results. Why is it so? Information flow is nowadays too large for human possibilities. Multitasking is becoming rude reality for any specialist. What makes successful people so successful, effective? Only realizing the objectives, choosing the priorities and successful, systematical application of methods and rules of time management let you...

  • Assertive behavior

    In business communication, it is essential to be assertive, and to withstand pressure, and not to get yourself involved in conflicts, and to present strong arguments for your position, and to achieve your objectives, and to use techniques of assertive communications with "difficult" partners. Disability to be self-assured, and convincing, and not to feel your inner power and no to control it may lead to loss of authority and...

Login to post comments

About the Project

Razrabotka i provedenie obuchaiushchikh programm: treningi prodazh, peregovorov, telefonny`kh kommunikatcii`, upravleniia liud`mi, liderstva, motivatcii, nastavnichestva. Psihologicheskoe konsul`tirovanie i treningi, reshenie krizisny`kh situatcii` po napravleniiam: otnosheniia, sem`ia, lichnostny`i` rost i dr.

Contact Us

  • Practical Phychology Center
  • +7(925)464-90-46
  • +7(903)293-47-90
  • alex-business-trainer
  • info@best-me.ru
  • www.best-me.ru
  • Alex Kuznetsov, Business Trainer, Coach, Professional Practical Phychologist, Development Consultant

Я в Google+ Google+ Алексей Кузнецов Я в Google+