Профессиональное лидерство в работе и в жизни

Профессиональное лидерство в работе и в жизни

Теории и идеи лидерства в настоящее время не только популярны, но и актуальны в изменчивом мире. Одни авторы считают, что лидерами рождаются. Иные – что лидер это лишь набор личных характеристик. А современные управленческие авторитеты уверены, что лидерству можно и нужно обучаться. Этого требует более специализирующийся рынок труда, масштабные управленческие задачи, потребность в управлении многозадачностью и разными командами, в том числе дистанционно, сплочение сотрудников вокруг амбициозных целей, внедрение развивающих изменений. Тренинг «Профессиональное лидерство в работе и в жизни» охватывает основные навыки лидера, которые востребованы в каждом бизнесе, на каждом предприятии, на каждой значимой офисной должности: разработка и трансляция идей, создание команды и сплочение ее вокруг целей, методы оперативного наставничества, успешное достижение результатов, решение проблемных ситуации и проч.

Для кого: для руководителей и сотрудников, для специалистов, для фрилансеров, которым важно эффективно управлять личными результатами и эффективностью своей команды, быть уверенным, убеждающим, уметь управлять личной властью и преодолевать влияние других, адресно мотивировать сотрудников и развивать их, системно решать проблемы и задачи, чтобы усилить личную эффективность и соблюдать свои принципы и ценности.

Какие проблемы решает тренинг:

  • Потребность в сплочении команды в достижении целей.
  • Необходимость во внедрении изменений и реализации стратегии.
  • Саботаж целей: конфликты, лень, страхи, прокрастинация (отлагательство) и т.д.
  • Проблема осознания личных эмоций и управления эмоциями окружающих.
  • Систематическое невыполнение рабочих\личных задач.
  • Потеря отношений, конфликты, стресс, «клики» в коллективе.
  • Негативная, нерезультативная коммуникация с клиентами\коллегами\родными.
  • Потеря контроля над результатами на работе\в жизни. 
  • Общая демотивированность, упадок сил, профессиональное выгорание.
  • Необходимость новой энергии для достижения увеличивающихся задач. 

 

В результате тренинга вы:

  • Освоите эффективные инструменты управления собой, своей жизнью, своим эмоциональным миром – и эмоциональным миром сотрудников.
  • Получите диагностику уровня и стиля личного лидерства.
  • Отработаете методы генерации идей и презентации их для своей команды.
  • Выстроите стратегию по работе с командой для достижения целей.
  • Улучшите личные профессиональные показатели.
  • Освоите техники решения сложных ситуаций.
  • Получите инструменты по практической личной мотивации, необходимые в работе, как для себя, так и для подчиненных.
  • Освоите инструменты власти над собой и над окружающими.
  • Получите методы преодоления стресса в рабочих ситуациях. 
  • Сможете расставить точки контроля результатов и усилить личную дисциплину и дисциплину сотрудников.
  • Зарядитесь положительным эмоциями от тренинга и его упражнений.

 

Цели тренинга:

  • Изучить и освоить теории и инструменты универсального лидерства.
  • Освоить и усилить лидерский стиль в коммуникации.
  • Освоить и усилить лидерский стиль в коммуникации.
  • Изучить и освоить основные навыки и характеристики лидера.
  • Освоить правила генерации идей и их презентации.
  • Поработать над постановкой целей и управлением результатами.
  • Освоить правила власти и управления ею.
  • Изучить правила решения проблемный ситуаций.
  • Освоить типологию лидеров и основные навыки. 
  • Научиться приемам командного лидерства и командного достижения целей.

 

Все обучающие модули могут рассматриваться в контексте ситуаций, с которыми сталкиваются участники в своей рабочей деятельности.

Методы тренинга: мини-презентация, интерактивная мини-лекция, групповая дискуссия, работа в малых группах, ролевая игра, отработка инструмента, деловая игра, решение кейсов, разминка-энерджайзер.

 

Содержание тренинга:

 

Лидерство: сущность, составляющие, теории, практика

  • Стиль лидерства в бизнесе \ в корпоративной среде.
  • Базовые теории лидерства. Когнитивная карта лидерства.
  • 7 навыков лидера по С.Кови.
  • Типология лидеров по МакКлеланду.
  • Окно саморазвития Джо-Гарри.
  • Личностные качества и навыки лидера.
  • Лидер как источник и проводник ценностей.
  • Практика: характеристики лидера.
  • Общая типология лидеров. 
  • Лидерский стиль в коммуникации.

 

Лидер как источник и проводник стратегии

  • Континуум лидерского поведения по Таннебауму и Шмидту.
  • Лидерский стиль в бизнесе.
  • Функция лидерства в бизнесе: вектор «движения».
  • Мышление лидера: оперативные и стратегические решения.
  • Составляющее стратегического мышления.
  • Практика: стратегическое видение.
  • Лидерская позиция при взаимодействии.

 

Лидер как презентатор идей \ решений.

  • Направленность в будущее.
  • Создание перспектив для партнеров.
  • Практика: образ будущего.
  • Процесс разработки и формулирования идей. «Продажа» идей.
  • Трансляция лидерских идей и вовлечение в них.
  • Практика: трансляция образов будущего.
  • Лидер как профессиональный коммуникатор.
  • Основные правила создания рабочей атмосферы достижения целей.
  • Барьеры в коммуникации. Инструменты преодоления барьеров.
  • Практика: преодоление барьеров в коммуникации.
  • Лидерство: благодарить и критиковать партнеров по взаимодействию.
  • Практика: профессиональная негативная и позитивная обратная связь
  • Основы внедрения изменений.

 

Лидер как «достигатор».

  • Навык мыслить результатами.
  • Личная сбалансированная система показателей успешности Rampersaad.
  • Эффективная постановка целей.
  • Постановка промежуточных целей.
  • Практика: корректное постановка целей и задач, управление результатами. 
  • Критерии и стандарты как основание для контроля.
  • Практика: критерии и стандарты.
  • Точки контроля результатов.
  • Делегирование как эффективное управление временем и развитие ключевых сотрудников.
  • Практика: кейс на делегирование.

 

Лидерство как руководство командой.

  • Управленческие модели Блейка и Моутона.
  • Типология команд.
  • Что (не) является командой?
  • Командные роди по Белбину.
  • Основы командного принятия решений и коммуникации. 
  • Практика: командное принятие решений. 
  • Динамика конфликтов.
  • Навык управления конфликтами на разных стадиях.
  • Практика: управление конфликтами.
  • Мероприятия по сплочению команды.

 

Личная власть в лидерстве.

  • Виды власти. Индикаторы власти.
  • Источники личной власти по Френчу-Рейвену.
  • Понятие баланса власти.
  • Эмоциональное лидерство по Гоулману.
  • Практика: власть в коммуникации.
  • Эмоциональный банк.
  • Основы эмоционального интеллекта.
  • Тестирование на уровень эмоционального интеллекта
  • Практика: разбор актуальных ситуаций участников тренинга
  • Стрессогены на работе и в жизни.
  • Тестирование на уровень стрессовости.
  • Управление эмоциональным накалом.

 

Лидерство как принятие решений.

  • Основы системного подхода.
  • Критерии системного подхода.
  • Лидер как специалист системного стиля.
  • Виды решений. Инструменты принятия решений.
  • Этапы решения: разработка, принятие, внедрение.
  • Принятие решений в условиях высокой степени неопределенности.
  • Практика: решение кейсов. 
  • Принятие ответственности за принятое решение.

 

Лидер как развивающий специалист.

  • Основные подходы к мотивации.
  • Стимуляция или мотивация?

 

Мотивационная коммуникация лидера.

  • Ситуационное лидерство Херси и Бланшара.
  • Практика: мотивационное воздействие.
  • Основы наставничества.
  • Коучинговые модели.
  • Практика: развивающее поведение лидера.

 

Ответы на вопросы группы. Формирование индивидуальных планов саморазвития участников по выявленным зонам развития.

По вашему желанию в ваш тренинг войдет:

  • Расширенный раздаточный материал
  • Список литературы
  • Книги по теме в цифровом виде 
  • Оценка уровня вашего владения лидерскими навыками. 
  • Пост-тренинг в виде индивидуальной коучинг-сессии в течение месяца после тренинга (по договоренности).

Алексей Кузнецов

Бизнес-тренер, коуч (Business trainer, coach)
Практический психолог (Practical psychologist)

Автор и ведущий тренингов (Author and master of trainings)
http://best-me.ru/
[email protected]
Skype: alex-coach-ok
+7-903-293-4790
+7-925-464-9046

Related items

Login to post comments

About the Project

Razrabotka i provedenie obuchaiushchikh programm: treningi prodazh, peregovorov, telefonny`kh kommunikatcii`, upravleniia liud`mi, liderstva, motivatcii, nastavnichestva. Psihologicheskoe konsul`tirovanie i treningi, reshenie krizisny`kh situatcii` po napravleniiam: otnosheniia, sem`ia, lichnostny`i` rost i dr.

Contact Us

  • Practical Phychology Center
  • +7(925)464-90-46
  • alex-business-trainer
  • [email protected]
  • www.best-me.ru
  • Alex Kuznetsov, Business Trainer, Coach, Professional Practical Phychologist, Development Consultant

Я в Google+ Google+ Алексей Кузнецов Я в Google+