Тренинг Подбор и оценка персонала. Интервью по компетенциям HR

Тренинг Подбор и оценка персонала. Интервью по компетенциям HR

Авитаминоз, вьюга или слякоть – зима в России достаточно мрачное время... а я в онлайне веду тренинг по подбору и оценке персонала.

Зима в России, и лишь несколько часов в день ты можешь видеть солнышко. Авитаминоз, вьюга или слякоть – зима в России достаточно мрачное время, не правда ли? Да, у нас есть тёплые дома, семьи, дети, друзья – но всё равно большую часть времени без света это очень непросто… Но ведь можно придумать что-то, не правда ли? Можно обучаться дистанционно! Можно получать новые знания, становиться профессиональнее, работать с большими результатами, получать больший заработок!  Можно делать весёлые, интересные упражнения, можно погружаться в глубины человеческой психики, учиться лучше понимать кандидатов и анализировать их профессиональные навыки, по сути, учиться ясно видеть и ясно слышать кандидатов на интервью, на собеседованиях. Я говорю об одном из своих глубоких тренингов – это тренинг по подбору и оценке персонала, тренинг по оценке сотрудников и руководителей.  

Как понять, насколько квалифицированный специалист перед тобой? Как научиться слышать человека? Как за полтора часа собеседования узнать какие-то факты из его жизни ну и понять стиль работы данного кандидата, как он работал и как он будет работать, если ты пригласишь этого кандидата  свою компанию? Как он анализирует информацию? Как он принимает решения – как командный игрок или как волк-одиночка? Любит ли он поспорить или он ищет командное решение ситуации? Как он ведёт себя в стрессе – закрывается или агрессивно ищет виноватых? Или притвориться мёртвым как тушканчик? Кандидат отворачивается или идёт в неприятную ситуацию, чтобы добиться результата? Чтобы преодолеть себя? Чтобы взять ответственность за ситуацию? Насколько честно кандидат на интервью готов говорить о своих недостатках? Учиться на новом месте? Принимает ли он любое задание с уважением или даже на работе кандидат хочет остаться в зоне комфорта? Понимает ли на интервью кандидат, что любая компания – это система непростая, со своими проблемами, не идеальная, конечно же?

Я думаю, многие из вас были на собеседованиях, на интервью. И HR-специалисты, то есть специалисты по персоналу – задавали вам различные интересные вопросы, со стороны HR специалистов какие-то вопросы были умными, а какие-то были  дурацкими. Кто-то из HR специалистов заставлял вас заново переписывать резюме на бумажке, спрашивал и фокусироваться на том, почему вы ушли с последнего места работы. Кто-то из HR специалистов предлагал вам продать ручку? Кто-то из HR специалистов наблюдал завами как за кандидатом: согласитесь ли вы на чашку кофе? А после кофе, поставите ли вы её в мойку на кухне или помоете за собой эту чашку? Но есть и особенные интервью, на которых вы чувствуете подлинное взаимодействие с HR специалистом, вам интересно отвечать на профессиональные вопросы собеседования, вы слышите важные вопросы, и ваши ответы раскрывают именно ваш уровень профессиональных компетенций. И эти вопросы HR-специалистов звучат безоценочно, не оскорбительно, уважительно по отношению к вам как к кандидату.

Как это часто бывает: вот перед вами профессиональная компания или прекрасный стартап  или команда хороших специалистов. Но профессиональные, командные и дружелюбные сотрудники и руководители – никогда не попадут в эту компанию, потому что пути стоит неграмотно непрофессиональный ( не обученный или не желающий работать) специалист по подбору и оценке персонала. Непрофессиональные специалисты по подбору и оценке персонала уже сейчас, в эту минуту отсеивают лучших сотрудников и руководителей, словно они отсеивают лучших игроков в игре "Мафия".  Непрофессиональные специалисты по подбору и оценке персонала уже сейчас, в эту минуту ищут покорных, неприметных, "правильно" отвечающих на вопросы интервью.  Непрофессиональные специалисты по подбору и оценке персонала уже сейчас, в эту минуту подбирают тех кандидатов, кому он сам лично больше доверяет, кто ему или ей более симпатичен или тех кто "не заламывает себе цену"…  Как печально видеть, что как барьер непрофессиональные специалисты по подбору и оценке персонала уже сейчас – стоят на пути у профессионалов, которые ищут работу, ищут непростые, амбициозные задачи которые правда заинтересованы в том профессионально меняться чтобы помочь своей будущей компании или стартапу, готовы лучше выстроить бизнес-процессы внутри вашей компании, чтобы достигать лучших результатов…  

Я не только разрабатывал и проводил тренинг по подбору и оценке персонала с 2009  года и сам участвовал в оценке персонала. В частности я участвовал в оценке руководителей и линейного персонала, и это было увлекательное мероприятие. Если ты профессиональный специалиста по оценке персонала, то ты видишь в людях то, что не видят другие, ты на собеседовании раскрываешь человека так, как он сам, возможно, себя и не раскроют никогда. Ты как специалист по кадрам видишь будущее кандидата на том или ином месте работы, его\ее сильные и слабые стороны. Внутренний мир человека – это очень увлекательное и глубокое путешествие, если знать, куда смотреть, если не давать себе сбиться с верного пути, если не отвлекаться на "заморочки", на стереотипы мышления, на личностные "фильтры". И мне как бизнес-тренеру очень приятно передавать свои знания и best practices, лучшие кейсы, в которых – только лучшие вопросы и методы интервью: кейс вопросы, поведенческие вопросы, проективные вопросы, стресс-вопросы, биографические вопросы. В моем тренинге по подбору и оценке персонала – полный набор инструментов для любого и специалиста по подбору и оценке персонала. 

Но дело не только в вопросах, не правда ли? Крайне важно понимать ответы ваших кандидатов на собеседовании, верно? Пример: вы думаете купить разговорник, например русско-английский разговорник, и вы с помощью разговорника сможете достаточно сносно использовать его, вы будете говорить что-то иностранцам, и они будут вам вежливо улыбаться. Но если они будут вам отвечать, то этих ответов вы не встретите в разговорнике...

Также и в профессиональном интервью HR-сотрудников с кандидатами: как корректно интерпретировать ответы кандидатов, как слышать неискренность или даже откровенную кандидатов и как распознавать ложь во спасение (white lies). Как увидеть что кандидаты более заряжены на процесс, а не на результаты? Как лучше понять профиль специалиста, который вам необходим? Как лучше понять автора запроса (руководителя, который обратился к специалисту по кадрам)?  Кого автора запроса хочет видеть перед собой? Учитывая что руководитель, который ищет персонал, – он не специалист по подбору и не всегда корректно выражает свои мысли перед HR-сотрудником – каких сотрудников и руководителей он хочет видеть, и по каким признакам эти требуемые качества можно увидеть в кандидатах? 

Этот тренинг, как и  большинство моих тренингов, эффективен даже в дистанционном формате! К тому же этот бизнес-тренинг по подбору и оценке персонала я недавно как проводил именно в онлайн-формате, я проводил тренинг по подбору и оценке персонала на удалёнке. Итак, зима в России, холод, вьюга, стужа, авитаминоз – а мы (я как бизнес-тренер и мой ученик) регулярно выходим в онлайн режиме, я обучаю правилам и инструментам подбора и оценки персонала, мы с учеником общаемся, разбираем непростые задачки, даже смеёмся и получаем удовольствие от общения и от знакомства с крутыми методами и вопросами интервью. Ученики на моих бизнес-тренингах с моей помощью разрабатывают лучшие вопросы интервью, а также мои ученики анализируют ответы на данные профессиональные вопросы собеседования, они на моем тренинге по подбору и оценке персонала учатся лучше видеть, лучше слышать кандидатом, слушать и слышать руководителей и специалистов, более корректно  понимать: на каких позициях должностях они смогут принести максимальную пользу для вашей компании, или для того или иного отдела, или для того или иного стартапа или проекта. 

Итак, мой тренинг по подбору и оценке персонала – это четкие ответы на вопросы: как оценить руководителей и сотрудников на собеседовании, какие ворос им задавать, какие виды вопросов интервью существуют, как проанализировать компетенции руководителей и компетенции линейного персонала, какие техники интервью существуют, какие основные правила интервью, правила проведения собеседования и методы собеседования, и как осуществлять сбор социальной оценки? 

Если вы не прошли обучение по оценке персонала, если вы не участвовали в тренинге по подбору и оценке персонала, то вы оцениваете компетенции (навыки) кандидатов – на глазок, наобум, личностно, не профессионально.

Если вы не участвовали в тренинге по подбору и оценке персонала, то вы не можете быть уверены, что и как вы оцениваете в ваших кандидатах.

Если вы не участвовали в тренинге по подбору и оценке персонала, то ваше интервью с кандидатами носит не системный характер и вы рискуете потерять достойных кандидатов.

Если вы не прошли обучение по оценке персонала, то вы отталкиваете кандидатов от себя и от своей компании или стартапа, потому что вы не создаете контакт в собеседовании, вы не помогаете кандидату раскрыться и вы не умеете считывать социальную оценку кандидата.

С уважением к вам, Алексей Кузнецов, практический психолог,

Тренер, коуч, консультант по развитию

Записаться на мой тренинг: http://best-me.ru   This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.   89032934790 89254649046 

Задать вопросы мне как психологу и тренеру:  http://best-me.ru   This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.   89032934790 89254649046 

Здесь вы можете просмотреть видео моего вебинара "Семейные истории. Какие системные ошибки наносят удар семьям?" для благотворительного проекта «Мир семьи» https://youtu.be/CLicLpHqhAM

Здесь вы можете просмотреть видео моего вебинара «Манипуляции. Как на вас скрыто влияют и как этому противостоять?» для благотворительного проекта «Мир семьи» https://youtu.be/GWNp9iRly0E

Здесь вы можете просмотреть видео моего вебинара «Наставничество. Первые шаги» для Челябинского Министерства образования https://youtu.be/4a9nnEtWtO8

Здесь вы можете просмотреть первый видео-отрывок с моего тренинга по управлению проектами для Компании «Надежная смена» https://youtu.be/yICdygkMmwA

Здесь вы можете просмотреть второй видео-отрывок с моего тренинга по управлению проектами для Компании «Надежная смена» https://youtu.be/mgIEbq7Sy6w

Здесь вы можете просмотреть третий видео-отрывок с моего тренинга по управлению проектами для Компании «Надежная смена» https://youtu.be/P5jHP9cBG64

Здесь вы можете просмотреть четвертый видео-отрывок с моего тренинга по управлению проектами для Компании «Надежная смена» https://youtu.be/0gZ6lJausdk

Здесь вы можете просмотреть пятый видео-отрывок с моего тренинга по управлению проектами для Компании «Надежная смена» https://youtu.be/oo4qTgi9TU8 

 

Здесь вы можете просмотреть видео-отрывок с моего онлайн-тренинга для «Почты России» https://youtu.be/jxM97KUZxYg

Здесь вы можете ознакомиться со мной как с бизнес-тренером и коучем, как я провожу тренинг для "Почты России"

Здесь вы можете ознакомиться со мной как с бизнес-тренером и коучем, как я провожу индивидуальный коучинг, с элементами психотерапии

Здесь вы можете просмотреть видео-отрывок с отзывами от участников моего онлайн-тренинга «Работа с клиентами. Безупречный контакт-центр»

Здесь вы можете ознакомиться со мной как с бизнес-тренером и коучем, как я провожу индивидуальный коучинг, и это уже моя третья видеозапись коучинга

Здесь вы можете посмотреть видео-отрывок с моего выступления на конференции "Управленческий марафон" и познакомиться со мной как с бизнес-тренером и специалистом в области обучения и развития

Список лучших книги по самопознанию и практической психологии вы можете скачать здесь https://cloud.mail.ru/public/zjsU/Mzu48WqJ9

Здесь вы можете ознакомиться со мной как с психологом и коучем, на этом втором видео я провожу индивидуальный коучинг, с элементами психотерапии

Read 474 times

Related items

Latest from

About the Project

Razrabotka i provedenie obuchaiushchikh programm: treningi prodazh, peregovorov, telefonny`kh kommunikatcii`, upravleniia liud`mi, liderstva, motivatcii, nastavnichestva. Psihologicheskoe konsul`tirovanie i treningi, reshenie krizisny`kh situatcii` po napravleniiam: otnosheniia, sem`ia, lichnostny`i` rost i dr.

Contact Us

  • Practical Phychology Center
  • +7(925)464-90-46
  • alex-business-trainer
  • [email protected]
  • www.best-me.ru
  • Alex Kuznetsov, Business Trainer, Coach, Professional Practical Phychologist, Development Consultant

Я в Google+ Google+ Алексей Кузнецов Я в Google+