И вот у меня очередная индивидуальная консультация, коучинговая сессия... Что случилось с обратившимся ко мне человеком? Сложные отношения на работе с руководителем... Директор моего клиента то требует полного и детального подчинения,то задает "развивающие","умные" вопросы: "Сама догадаешься, как и что... А что тебе это даст? Спроси себя сама..." Директор пытается быть и руководителем и коучем? Это уже пагубно само по себе... Цель коучинговой консультации - помочь клиенту увидеть ситуацию со стороны, объективно, без лишних эмоций, обнаружить скрытые механизмы, ограничения, "системные ошибки", и после этого - понять, что делать, как поменять своё поведение в повторяющихся паттернах ситуациях... Атмосфера понимания на работе важна, не так ли? Конструктивная коммуникация с руководителем - это всегда важно. Коммуникация подчиняется законам, важно их изучать, знать их, ими пользоваться. Результаты 3 коучинговых сессий: нарисовали картину происходящего... увидели причины происходящего... клиентка смогла построить новую "модель" взаимодействия с директором... и получить уже первые результаты... Какие позитивные изменения произошли после коучинговых сессий? Со слов клиентки: "Стало меньше негатива со стороны директора...я стала меньше переживать... в похожих ситуациях я стала вести себя по-другому, и увереннее, и отвечать другими словами... я стала владеть ситуацией... и директор вдруг стал понятнее... я теперь вижу и себя и всю ситуацию со стороны... я стала засыпать по ночам сразу, без переживаний, перестала доводить себя"...

Октябрь 2019 Коучинг - это метод, позволяющий погружаться в мир переживаний, видеть в нем потенциал, помогающий найти внутренние силы и мотивацию для изменений - и спланировать саморазвитие!