В каких ситуациях требуется провести тренинг или иное обучающее и развивающее мероприятие для сотрудников и руководителей?
Перед вами 13 ситуаций из моей практики бизнес-тренера, в которых меня приглашают как бизнес-тренера и как методиста, чтобы провести тренинг или иное обучающее и развивающее мероприятие (фасилитация, модерация, управляемая дискуссия, бизнес-игра, деловая игра, мастер-класс и прочее).
Ситуация 1
Ваши сотрудники не успевают выполнять все дела, начинают прокрастинировать, они перегружены и требуется обучить их управлению временем, управлению ресурсами, управлению своими приоритетами.
Добро пожаловать на тренинг по управлению временем (тайм-менеджмент)!
Плюс необходимо взять в команду подходящих сотрудников, для чего стоит обучиться профессиональному подбору и оценке персонала, оценке руководителей и сотрудников.
Добро пожаловать на тренинг по профессиональному подбору и оценке персонала!
Ситуация 2
Ваши сотрудники ссорятся друг с другом, тратят от 5% до 15% рабочего времени на выяснения отношений, на прояснение проблем поиск их решений. Это значит, вам требуется обучиться правилами методам формирования команды и сплочения команды, правилам и методам по диагностике и решению конфликтных ситуаций.
Добро пожаловать на тренинг по решению конфликтных ситуаций! Добро пожаловать на тренинг по конфликт-менеджменту, добро пожаловать на тренинг по управлению конфликтами!
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/69-uspeshnoe-upravlenie-konsfliktnymi-situaciami
Добро пожаловать на тренинг по анализу ситуаций, принятию решений и решению проблем!
Добро пожаловать на тренинг по формирования команды и сплочению команды!
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/37-formirovanie-komandy-teambuilding
Ситуация 3
Ваши сотрудники и руководители теряют результативность и эффективность, ходят в негативе, жалуются на малый достаток. А вы пока не в состоянии поднять им зарплату или бонусы.
Это означает, вам важно научиться диагностировать разные рабочие или нерабочие мотиваторы и учиться ими управлять, чтобы дать вашим сотрудникам и руководителям то, что им важно для мотивации их на успешную работу в вашей компании, или в вашем стартапе, или в вашем проекте.
Добро пожаловать на тренинг по эффективной мотивации персонала!
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/117-praktika-effektivnoj-motivatsii
Добро пожаловать на тренинг по стресс-менеджменту!
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/82-effektivnoe-upravlenie-stressom
Ситуация 4
Ваш руководитель требует от вас выполнения все больших задач и ругает вас все больше – за нерасторопность, за непродуктивность. Это значит, вам лично как сотруднику или руководителю стоит обучиться стресс-менеджменту, вам стоит обучиться управлению временем, управлению ресурсами, управлению своими приоритетами! Также вам будет полезно в данной рабочей ситуации обучиться «распаковывать» свой личный брэнд, суммировать ваш сильные стороны и ваши ключевые навыки и понять, насколько успешно вы их монетизируете? И насколько вам подходит данная компания данное общение с руководителем, данная организационная коммуникация?
Вы можете обучиться «распаковывать» свой личный брэнд, суммировать ваш сильные стороны и ваши ключевые навыки и понять, насколько успешно вы их монетизируете.
Вы можете пройти тренинг по профессиональному саморазвитию, тренинг по selfмаркетингу! Вы можете пройти тренинг по стресс-менеджменту. Вы можете пройти тренинг по управлению временем.
Добро пожаловать на тренинг по управлению временем (тайм-менеджмент)!
Добро пожаловать на тренинг по стресс-менеджменту!
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/82-effektivnoe-upravlenie-stressom
Добро пожаловать на тренинг по selfмаркетингу!
Добро пожаловать на тренинг по анализу ситуаций, принятию решений и решению проблем!
Ситуация 5
В вашей компании, или в вашем проекте, или в вашем стартапе повысилась текучесть персонала, по разным причинам. Ваша задача – решить данную проблему, при этом важно проанализировать разнее факторы влияния и создания данной ситуации.
Вы можете обучиться профессиональному анализу ситуаций, принятию решений и решению проблем. Вы можете пройти тренинг по анализу ситуаций, принятию решений и решению проблем!
Добро пожаловать на тренинг по анализу ситуаций, принятию решений и решению проблем!
Ситуация 6
В вашей компании приток новых кадров, приток новых сотрудников и руководителей, включая тех, кто просто не подходит вам и вашей компании или вашему проекту или вашему стартапу. Что делать? Вам важно обучиться диагностике персонала, пониманию разработке профилей требуемых кандидатов, диагностике бизнес-процессов, для которых важны определенные руководители и сотрудники с определенными компетенциями. Плюс требуется программа адаптации для новичков руководителей и сотрудников.
Вы можете обучиться профессиональному подбору и оценке персонала
Вы можете пройти тренинг по профессиональному подбору и оценке персонала!
Добро пожаловать на тренинг по профессиональному подбору и оценке персонала!
Ситуация 7
Ваши отделы в вашей компании конфликтуют и противоборствуют. Например, отдел сбыта и отдел производства. Или ваш юридический отдел и ваш отдел продаж. Или ваш отдел обучения и развития персонала и ваши руководители, ваш менеджмент.
Вы можете обучиться профессиональной диагностике и решению проблем. Вы можете видоизменить вашу систему мотивации ваших сотрудников и руководителей. Вы можете обучиться конфликт-менеджменту, обучиться управлению конфликтами.
Добро пожаловать на тренинг по профессиональной диагностике и решению проблем.
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/81-analiz-informatsii-prinyatie-reshenij-reshenie-problem
Добро пожаловать на тренинг по эффективной мотивации ваших сотрудников и руководителей.
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/117-praktika-effektivnoj-motivatsii
Добро пожаловать на тренинг по конфликт-менеджменту, добро пожаловать на тренинг по управлению конфликтами!
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/69-uspeshnoe-upravlenie-konsfliktnymi-situaciami
Ситуация 8
Ваши новые сотрудники и руководители появляются в вашей компании, или в вашем проекте, или в вашем отделе - и в течение месяца или двух недель увольняются, по разными причинам, под разными предлогами. Что происходит?
Вы можете обучиться профессиональной диагностике и решению проблем. Вы можете разработать систему адаптации и мотивации ваших сотрудников и руководителей.
Добро пожаловать на тренинг по профессиональной диагностике и решению проблем.
Добро пожаловать на тренинг по эффективной мотивации ваших сотрудников и руководителей.
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/117-praktika-effektivnoj-motivatsii
Ситуация 9
Ваши менеджеры по продажам не умеют преодолевать возражения и отказы клиентов, менеджеры не достигают планов продаж и жалуются на огромную конкуренцию и не сильно востребованный продукт на рынке, который вы их заставляете продавать))
Вы можете обучиться профессиональной диагностике и решению проблем. Вы можете обучиться профессиональной разработке продуктовой матрицы и анализу конкурентного рынка. Вы можете обучиться продажам и проанализировать вашу схему продаж и усилить ее.
Вы можете пройти тренинг по профессиональной разработке продуктовой матрицы и анализу конкурентного рынка!
Добро пожаловать на тренинг по профессиональной разработке продуктовой матрицы и анализу конкурентного рынка!
Добро пожаловать на тренинг по продажам В2В.
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/98-psikhologiya-prodazh
Добро пожаловать на тренинг по профессиональной диагностике и решению проблем.
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/81-analiz-informatsii-prinyatie-reshenij-reshenie-problem
Ситуация 10
В вашем отделе или в вашей компании растет дебиторская задолженность. Ваши сотрудники не справляются с планами по возврату дебиторской задолженности с должников – с ваших партнеров, с компаний-должников. Никто не обучал ваших сотрудников и руководителей системному подходу к взысканию просроченной дебиторской задолженности с компаний партнеров.
Вы можете обучить ваших сотрудников и руководителей работе с просроченной дебиторской задолженностью.
Добро пожаловать на тренинг по работе с просроченной дебиторской задолженностью!
Ситуация 11
Ваши сотрудники – самостоятельные боевые единицы, вполне себе автономные специалисты. Или вы хотите, чтобы ваши сотрудники стали автономными, самостоятельными, ответственными сотрудниками? А они пока не такие. Из-за этого вы и ваша компания или ваш проект или ваш стартап не растут, клиентов становится не сильно больше, бизнес-процессы тормозятся, множится количество рабочих встреч, сроки текущих проектов отодвигаются.
Вы можете обучить ваших сотрудников и руководителей быть более самостоятельными, более ответственными, более автономными.
Добро пожаловать на тренинг по самопознанию и саморазвитию. Добро пожаловать на тренинг по личной эффективности!
Ситуация 12
В вашей компании, или в вашем стартапе, или в вашем проекте – приток новых сотрудников, и руководителей, и специалистов. И вам важно, чтобы они быстро влились в коллектив опытных проверенных специалистов, сотрудников и руководителей.
Вы можете подружить ваших опытных сотрудников и руководителей и новых сотрудников и руководителей. Вы можете обучить ваших новых и опытных сотрудников навыкам деловой коммуникации и навыкам формирования команды. Вы можете сплотить ваших новых и опытных сотрудников и руководителей с помощью тренинга или деловой игры (бизнес-игры)
Добро пожаловать на тренинг по формированию команды!
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/37-formirovanie-komandy-teambuilding
Добро пожаловать на тренинг по деловой коммуникации!
Ваши руководители и сотрудники – опытные специалисты, прекрасно разбираются в ваших услугах и продаваемых вашим продуктах, но они не умеют быть убедительными, они не умеют выступать на презентациях продукции и презентации услуг, они не обладают навыками оратора, навыками спикера, они не учились ораторскому мастерству, они не умеют выступать публично.
Вы можете обучиться ораторскому мастерству. Вы можете отправить ваших сотрудников и руководителей на обучение ораторскому мастерству. Вы можете пройти тренинг по ораторскому мастерству!
Добро пожаловать на тренинг по ораторскому мастерству!
http://best-me.ru/index.php/trainings/business/item/118-masterstvo-effektivnoj-prezentatsii
Добро пожаловать на тренинг по мастерству публичных выступлений!
Я как тренер и методист выполнял работы для таких компаний: LUKoil, InternationalCoachingFederation, YKK, НОВАТЭК, Ренессанс Кредит, Интернет-магазин «Техпорт», Фабрика батутов, SelectServicePartnersRussia, Nissan, Промэкспертиза, Управляющая компания Свердловской области, LillyPharma, Корпорация «ТехноНИКОЛЬ», ОАО «Апатит» (ФосАгро), СПСР-Express, Jumbo Toys, Michelin, Фабрика инновационной мебели, аэропорт Домодедово Eastline, ASTInternationalEnvironment, Такси «Букет», DentalProgress, Фабрика BarryCallebaut, VITRA, LukOIL, Университет Витте, Русглобал, Аквалайф, Газпромбанк, АО «НЭК», BearingPoint, Вита Лайф, Роснефть, PandoraRus, WirtgenGroup, GroupAvto, ГК ИНГРАД, АТМ (колл-центр Lexus), Компания «BearingPoint», ООО «РСИ», Холдинг«Евраз», ТЦ «GlobusRussia», AtlasCopCo, AFIDevelopment, ПАО«Челиндбанк», «РЕСО-Гарантия», компания «Традиция-К», благотворительный фонд «Надежная смена», компания Российское автомобильное товарищество РАТ (Lexus), «Компания«Пивовар», ПАО ГМК «Норникель», ПАО ВТБ, ОАО «Мед Пром», Saria, HoffmanRoche, ООО «Курьер Сервис экспресс», InternationalCoachingFederationICF, ООО «Фортрент», НОВАТЭК, ООО UnitedExtrusion, «КухниСИТИ», ГБУДО Областной центр дополнительного образованияприМинистерствеобразованииЧелябинскойобласти,Сеть салонов и фабрика Estetica, ГАУ МФЦ Республики Саха (Якутия), ООО «Термика», Pacovis, «X5 RetailGoup», АО «Медицина», Целлюлозно-бумажный комбинат СЦБК SegezhaGroup, «Почта России», ПАО «Газпромбанк», ДОМ.РФ, ПАО «Совкомбанк», ОА «Русал», «Sanofi», DSCargo (Арабские Эмираты), Азиатско-Тихоокеанский Банк АТБ, «Достаевский», «NorrMobler», «Kengo», «Евпропарк», «Цветамиторг», «Evrikasale», «Уралхим», Центр Проф.Бухг Услуг, VITACO, «Национальная нерудная компания ННК», «Warton», компания «METROCashandCarry», компания «FreeLines» и для многих других компаний и фирм и проектов.
С уважением к вам, Алексей Кузнецов, практический психолог,
Тренер, коуч, консультант по развитию
Записаться на мой тренинг: http://best-me.ru This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. 89032934790 89254649046
Задать вопросы мне как психологу и тренеру: http://best-me.ru This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. 89032934790 89254649046
Здесь вы можете просмотреть фрагмент моего онлайн-тренинга «Клиенториентированность» на английском языке для англоговорящих участников тренинга https://youtu.be/8QSBT47KtR0
Здесь вы можете просмотреть видео моего онлайн-тренинга и вебинара «Наставничество. Первые шаги» для Челябинского Министерства образования https://youtu.be/4a9nnEtWtO8
Здесь вы можете просмотреть первый видео-отрывок с моего тренинга по управлению проектами для Компании «Надежная смена» https://youtu.be/yICdygkMmwA
Здесь вы можете просмотреть второй видео-отрывок с моего тренинга по управлению проектами для Компании «Надежная смена» https://youtu.be/mgIEbq7Sy6w
Здесь вы можете просмотреть третий видео-отрывок с моего тренинга по управлению проектами для Компании «Надежная смена» https://youtu.be/P5jHP9cBG64
Здесь вы можете просмотреть четвертый видео-отрывок с моего тренинга по управлению проектами для Компании «Надежная смена» https://youtu.be/0gZ6lJausdk
Здесь вы можете просмотреть пятый видео-отрывок с моего тренинга по управлению проектами для Компании «Надежная смена» https://youtu.be/oo4qTgi9TU8
Здесь вы можете просмотреть видео-отрывок с моего онлайн-тренинга для «Почты России» https://youtu.be/jxM97KUZxYg
Здесь вы можете ознакомиться со мной как с бизнес-тренером и коучем, как я провожу тренинг для "Почты России"
Здесь вы можете ознакомиться со мной как с бизнес-тренером и коучем, как я провожу индивидуальный коучинг, с элементами психотерапии
Здесь вы можете просмотреть видео-отрывок с отзывами от участников моего онлайн-тренинга «Работа с клиентами. Безупречный контакт-центр»
Здесь вы можете ознакомиться со мной как с бизнес-тренером и коучем, как я провожу индивидуальный коучинг, и это уже моя третья видеозапись коучинга
Здесь вы можете посмотреть видео-отрывок с моего выступления на конференции "Управленческий марафон" и познакомиться со мной как с бизнес-тренером и специалистом в области обучения и развития
Список лучших книги по самопознанию и практической психологии вы можете скачать здесь https://cloud.mail.ru/public/zjsU/Mzu48WqJ9
Здесь вы можете ознакомиться со мной как с психологом и коучем, на этом втором видео я провожу индивидуальный коучинг, с элементами психотерапии
Здесь вы можете просмотреть видео моего вебинара "Семейные истории. Какие системные ошибки наносят удар семьям?" для благотворительного проекта «Мир семьи» https://youtu.be/CLicLpHqhAM
Здесь вы можете просмотреть видео моего вебинара «Манипуляции. Как на вас скрыто влияют и как этому противостоять?» для благотворительного проекта «Мир семьи» https://youtu.be/GWNp9iRly0E
