Московская школа бизнеса. Тренинг "Управление по целям"

Московская школа бизнеса. Тренинг "Управление по целям"

Канун нового 2022 года, а я провожу тренинг "Управление по целям". Темы тренинга: Как преодолевать барьеры к целям? Как оценивать эффективность и результативность сотрудников объективно и профессионально?

28 и 29 декабря 2021 года. У всех людей в стране - уже прадничное настроение? А я провожу тренинг "Управление по целям". Казалось бы, у всех граждан России - праздник, у них мечты, предвкушение чего-то хорошего? Даже несмотря на то, что идет "пандемия", много людей в больницах, и в Сети публикуют ежедневные пугающие списки заболевших и умерших, словно сведения с полей боя... 

И вот мы в ярко украшенной Московской школе бизнеса...На столах раздаточные материалы по теме тренинга и на экранах готовятся видеоматериалы для анализа на тренинге. И по телевизору в холле в велком-зоне для гостей идет традиционный новогодний фильм "С легким паром..." И идет другой традиционный новогодний фильм - "Один дома". И тишина в коридорах: всего не более 5 курсов идет одновременно (обычно около 20 тренингов идет одновременно в МШБ!), участников тренингов не много в эти предпразничные дни...

Почему люди пришли обучаться на тренинге по управлению по целям? В такие даты 28 декабря и 29 декабря 2021 года? Значит им это обучение и правда важно, и важно пройти это обучение. Значит, эти руководители - целеустремленные люди и не отказываются от своих целей. Значит, эти руководители закрывают свой "гештальт", можно сказать. Значит, эти участники моего обучения перенесут свои новые знания и методы в Новый год. Значит, они делают себе такой новогодний подарок - мой управленческий тренинг. 

Какие темы будут на моем тренинге по управлению по целям? Темы: Как ставить цели в отделе и в компании, чтобы они достигались? Как преодолевать барьеры к целям? Как каскадировать цели? Почему вдруг появляются барьеры? Хорошо, с целями разобрались.  Но как ставить задачу перед сотрудниками? Все ли сотрудники понимют задачу сразу и с полуслова? Как устанавливать контроль за исполнением задач? Как оценивать эффективность и результативность сотрудников объективно и профессионально?  Как руководителю ставить развивающие задачи сотрудникам и как профессионально делегировать? Эти и многие другие вопросы я закрываю как тренер на тренинге по управлению по целям.

Тренинг - это возможность быстро поставить цели по профессиональному саморазвитию, быстро обучиться и избежать ошибок при постановке целей, тренинг - это шанс расставить точки контроля за целями. Тренинг, даже с малым количеством участников, это совокупость методов и правил актвного обучения, которые позволяют тебе быстро обучиться, быстро получить именно новый опыт (а не голую теорию или теоретические разглагольстования). 

Если руководитель не учится всему этому - постановке целей и фокусировке на контрле и результатах - в комфортной остановке, в среде профессионалов и диномышленников, на профессиональных бизнес-тренингах, с помощью кейсов - примеров из своей же деятельности, - то он действует наугад, по наитию, и перегружает себя переработкой и ненужными телодвижениями. Руководитель совершает ошибки (и не знает об этом): не видит настоящих профессионалов и лояльных сотрудников, а слушает хитрецов, а также руководитель не успевает предостеречь сотрудников от ошибок. Руководитель пропускает контрольные точки и теряет качество работы своих подчиненных. Помимо очных участников моего тренинга по управлению по целям, у меня онлайн-ученики на тренинге по управлению по целям, они присоединяются к бизнес-тренингу в онлайн формате.

Да, им это не очень удобно - участвовать в очном бизнес-тренинге в онлайн формате. Но не у всех руководителей есть возможность приехать в Москву и оффлайн поучаствовать в бизнес-тренинге с "московским качеством", верно? Да. онлайн-формат ограничен, если ты пассивно участвешь в онлайн-тренинге, если ны не взаимодействуешь с группой участнков тренинга, а лишь слушаешь тренинг. Но такой порядок участия все же лучше, чем ничему вообще не учиться, верно? Плюс, мои онлайн-ученики задают вопросы, комментируют тренинг, стараются учиться в своих условиях. 

Московская Школа Бизнеса - мой бизнес-партнер уже более 5 лет. Московская Школа Бизнеса - это содружество профессиональных бизнес-тренеров, спикеров, лекторов - и вообще людей, любящих свое дело. Московская Школа Бизнеса - это красивые аудитории, оснащенные всем неободимым для проведения тренингов и семинаров. Московская Школа Бизнеса - это вежливые и добрые сотрудники, делающие все для успешной организации и проведении бизнес-тренингов. Я люблю сотрудничать с компанией Московская Школа Бизнеса. 

И как всегда, на моих бизнес-тренингах, участники моих управленческих тренингов получают от меня как от тренера больше, чем ожидали - не только знания, но и конкретные методы упавления по целям, истории успеха и лайф-хаки, работающие бизнес-практики и профессиональную литературу - и отрабатывают их сразу же, получая новый опыт и ставят новые цели для себя, исходя из этого нового опыта.

Мои бизнес-тренинги - это и обучение посредством серии практикумов, мои бизнес-тренинги - это совокупность разных тренерских методов - интерактивная дискуссия, виедоанализ, решение кейсов, деловая игра, отработка конкретных навыков и развивающая обратнаяя связь. Мои бизнес-тренинги - это игра, юмор, интрига, стресс, сюрпризы, быстрое получение нового опыта.

И вот тренинг завершен. Теперь важно внедрить полученные парвила и методы - в корпоративные бизнес-процессы, в организационное поведение и получать первые результаты! Я и участники - мы фотографируемся на прощание. Я как бизнес-тренер и коуч всегда открыт к дальнейшему сотрудничеству и любому взаимодействию с каждым новым моим учеником! 

Программу тренинга можно прочитать здесь https://cloud.mail.ru/public/fA9z/FVNK9EbJj

Отзывы на тренинг можно прочитать здесь 

Мои видео с групповых тренингов можно посмотреть здесь 

Мои видео о том, как я работаю в индивидуальном порядке можно посмотреть здесь

Здесь вы можете ознакомиться со мной как с психологом и коучем, я рассказываю о том, как разные школы психологии помогают в разных сложных ситуациях клиентов (для благотворительного проекта "Мир семьи")

Здесь вы можете ознакомиться со мной как с бизнес-тренером и коучем, как я провожу индивидуальный коучинг, с элементами психотерапии

Здесь вы можете посмотреть видео-отрывок с моего выступления на конференции "Управленческий марафон" и познакомиться со мной как с бизнес-тренером и специалистом в области обучения и развития

Список лучших книги по самопознанию и практической психологии вы можете скачать здесь  https://cloud.mail.ru/public/zjsU/Mzu48WqJ9 

Здесь вы можете ознакомиться со мной как с психологом и коучем, на этом втором видео я провожу индивидуальный коучинг, с элементами психотерапии

Read 293 times

Related items

Latest from

About the Project

Razrabotka i provedenie obuchaiushchikh programm: treningi prodazh, peregovorov, telefonny`kh kommunikatcii`, upravleniia liud`mi, liderstva, motivatcii, nastavnichestva. Psihologicheskoe konsul`tirovanie i treningi, reshenie krizisny`kh situatcii` po napravleniiam: otnosheniia, sem`ia, lichnostny`i` rost i dr.

Contact Us

  • Practical Phychology Center
  • +7(925)464-90-46
  • +7(903)293-47-90
  • alex-business-trainer
  • info@best-me.ru
  • www.best-me.ru
  • Alex Kuznetsov, Business Trainer, Coach, Professional Practical Phychologist, Development Consultant

Я в Google+ Google+ Алексей Кузнецов Я в Google+