Для одного важного и длительного проекта по онлайн-обучению пригласили меня и других бизнес-тренеров. Темы обучения предполагавшихся тренингов: развитие эмоционального интеллекта, саморазвитие, личная эффективность и основные управленческие навыки.

Как выбрать лучшего бизнес-тренера для проекта по обучению и развитию сотрудников и руководителей? Для этого проекта был конкурс резюме: какие компании доверяли свои проекты данному бизнес-тренеру, какие рекомендательные письма бизнес-тренер может предоставить. И следующим этапом всех тренеров - претендентов на данный проект – попросили предоставить свои «видео-визитки». То есть – краткие видео, где бизнес-тренер рассказывает о себе, о своем опыте, о своих возможностях и преимуществах.

Я видел разные видео-визитки. Где бизнес-тренеры говорят четко и не спеша, как дикторы на ТВ. И видео-визитки, где тренеры энергично жестикулируют, убеждая в том, что он «самый крутой». И видеоролики, где тренеры просто рассказывают про свой профессиональный «бэкграунд» и какие компании были его клиентами.

Что для меня важного в видео-визитке бизнес-тренера и любого специалиста по обучению, развитию и консалтингу? Важно не прятаться, быть самим собой. Рассказать просто и кратко о том, чем сотрудничество с тобой как с профессионалом может быть полезно разным организациям, которые желают повысить свою успешность и результативность своих сотрудников и руководителей. Привести  в пример разные "истории успеха". Быть легким, веселым, позитивным, уверенным в себе.

Забавно, что это моя пятая видео-визитка. Я подготовил текст, передающий важные факты обо мне как о профессионале в сфере обучения и развития. Режиссер и оператор был не только мои тезкой, но и понимающим, легким в общении - это важно. При этом мне очень хотелось сделать хороший контент. Ведь меня пригласила тренинговая компания, которая находится в топ-5 по России (и это мнение и выбор клиентов, а не медалька, которую тренинговая компания сама себе присвоила).

При этом, хочу отметить иронично – видео-визитка не дает информации по профессионализму того или иного бизнес-консультанта, тренинг-менежера или методиста обучающих программ (тренингов). А как определить идеально подходящего для ваши целей специалиста? Неужели можно оценить бизнес-тренера, который обучает управленцев или развивает навыки личной эффективности - по его умению подать себя перед камерой? Лол. Ведь навык самопрезентации – это отдельный навык, отличный от управленческих навыков, навыков личной эффективности, навыков менеджера по продажам, не так ли?

А что если вы выбрали не того? Он умеет себя презентовать, но для проекта его опыт и экспертиза не подходят? Вы рискуете завалить проект, потерять сотрудников и руководителей, которых вы хотите обучить и развить в профессиональном плане, потерять время и деньги 

Кстати, я обучал и обучаю по теме: как выбрать кандидата на ту или иную должность, как оценить уровень развития его навыков (компетенций), которые являются ключевыми для того, чтобы быть успешным и эффективным в его должности. Плюс я и сам подбирал бизнес-тренеров на разные проекты.

Итак, как определить профессионализм тренера? Эта тема достояна отдельной статьи или даже целой книги.

А здесь можно указать очевидные значимые критерии подбора методолога обучающих программ и бизнес-тренера: ознакомиться с его кейсами, посмотреть фрагмент его тренингов, пригласить его на демо-тренинг с оценкой профессиональных качеств (компетенций) бизнес-тренера, провести встречу с потенциальными участниками обучения, провести тестовое оплачиваемое обучение и прочее. Главное – знать четко, что конкретно, какие именно навыки (компетенции) оценивать в бизнес-тренере. Какими вопросами или ассессментом проверить уровень развития данных навыков (компетенции)?  

Более подробно я рассказываю правила и инструменты по оценке, обучению и развитию сотрудников и руководителей на тренинге «Оценка и развитие персонала».

Здесь можно ознакомиться с содержанием моего тренинга «Комплексная оценка персонала» http://www.best-me.ru/index.php/trainings/business/item/74-kompleksnaya-otsenka-personala-sotsialnaya-otsenka-tekhniki-intervyu 

Что такое навыки и компетенции я рассказываю на онлайн-конференции для Министерства образования Челябинской области (фрагмент)  

Здесь можно ознакомиться с содержанием моего тренинга "Оценка и развитие сотрудника и руководителя на рабочем месте"

Здесь можно посмотреть мою пятую видео-визитку